
Программа семинара
Содержание поездки по дням
День 1
- Перелет Москва — Франкфурт-на-Майне рейсом а/к Аэрофлот из а/п Шереметьево (SVO).
- Прилет и встреча в аэропорту Франкфурта (FRA) русскоязычным ассистентом. Трансфер в г. Мец.
- Прибытие в г. Мец.
- Размещение в отеле 4*. Помощь русскоязычного ассистента при размещении.
- Ужин в ресторане отеля.
День 2
- Завтрак в отеле.
- Сбор группы. Встреча с переводчиком в холле отеля.
- Трансфер в г. Амбах на предприятие DAIMLER MERCEDEZ A SARREGUEMINES (производство автомобилей SMART).
- Семинар на предприятии DAIMLER MERCEDEZ A SARREGUEMINES: «Оценка персонала — виды и процедуры»:
- Оценка персонала в решении задач Компании. Регламентация деятельности по оценке персонала.
- Методы оценки персонала – опыт компании.
- Текущая, периодическая, комплексная оценка.
- Аттестационное интервью.
- Обед.
- Трансфер в один из офисов Gaz de Strasbourg — Agence ÉS Gaz de Strasbourg.
- Gaz de Strasbourg — R-GDS. Семинар «Совершенствование и повышение эффективности по работе с персоналом»:
- Система управления персоналом на предприятии.
- HR–процессы в компании.
- Основные проблемы при работе с персоналом.
- Новые технологии и новые инновационные решения в HR (опыт компании).
- Анализ эффективности работы с персоналом.
- Инструменты для оцифровки управленческих решений.
- Новые международные влияния на политику и практику управления человеческими ресурсами.
- Ужин.
День 3
- Завтрак в отеле.
- Сбор группы. Встреча с переводчиком в холле отеля.
- Трансфер на предприятие TOTAL PETROCHEMICALS.
- Деловая встреча и семинар со специалистами HR Департамента TOTAL PETROCHEMICALS, расположенном в Департаменте Мозель. Семинар на тему «Современные инструменты и практики формирования HR-Стратегии и выбор приоритетов»:
- Подходы к стратегическому управлению человеческими ресурсами (УЧР).
- Модели стратегического УЧР.
- Формирование HR-Стратегии.
- Превращение HR-Стратегии в конкретный план действий.
- Основные барьеры в процессе планирования и реализации HR-Стратегии.
- Роль HR в стратегическом управлении компанией.
- Возвращение в г. Мец.
- Обед.
- Свободное время.
- Ужин.
День 4
- Завтрак в отеле.
- Встреча с переводчиком в холле отеля.
- Трансфер в Люксембург в штаб-квартиру сталелитейного предприятия ARCELOR MITTAL SIDERURGIE HAYANGE. Семинар «Оценка персонала — виды и процедуры»:
- Оценка персонала в решении задач Компании. Регламентация деятельности по оценке персонала.
- Методы оценки персонала – опыт компании.
- Текущая, периодическая, комплексная оценка.
- Аттестационное интервью.
- Обед.
- Продолжение семинара на ARCELOR MITTAL SIDERURGIE HAYANGE:
- Периодическая оценка на основе модели компетенций.
- Ассесмент-центр.
- Оценка по ключевым показателям эффективности.
- Составление индивидуального плана развития сотрудника.
- Трансфер на ужин.
- Ужин.
День 5
- Завтрак в отеле. Освобождение номеров и оплата личных счетов.
- Сбор группы. Встреча с переводчиком в холле отеля.
- Трансфер в г. Оберне на предприятие HAGER GROUP.
- Семинар «Совершенствование и повышение эффективности по работе с персоналом»:
- Система управления персоналом на предприятии.
- HR–процессы в компании.
- Основные проблемы при работе с персоналом.
- Новые технологии и новые инновационные решения в HR (опыт компании).
- Анализ эффективности работы с персоналом.
- Обед.
- Трансфер в г. Страсбург. По пути следования — культурная программа по эльзасским городкам: Оберне и Колмару.
- Размещение в отеле 4*.
- Ужин.
День 6
- Завтрак в отеле.
- Сбор группы. Встреча с переводчиком в холле отеля.
- Переход пешком до офиса SNCF Mobilités — Direction régionale Grand Est.
- Семинар «HR-аналитика (опыт компании)»:
- Задачи HR, для решения которых применяется HR-аналитика.
- Инструменты и метрики для оцифровки управленческих решений.
- Эффективное представление решений и визуализация результатов.
- Обед.
- Свободное время.
- Сбор группы в холле отеля.
- Трансфер на ужин.
- Заключительный ужин в типичном эльзасском ресторане.
- Возвращение в отель.
День 7
- Завтрак в отеле.
- Освобождение номеров, оплата дополнительных личных счетов (при наличии).
- Трансфер в аэропорт Франкфурта-на-Майне (FRA).
- Прибытие в аэропорт Франкфурта-на-Майне. Регистрация группы на рейс.
- Перелет Франкфурт-на-Майне – Москва рейсом а/к Аэрофлот.
- Прилет в а/п Шереметьево (SVO).
Как мы работаем
Стадии подготовки и проведения зарубежного семинара
- Брифинг. Сперва мы определяем задачи, которые необходимо решить с помощью семинара, и выявляем интересы участников
- Консультация. Определяем географию, объекты интереса, сроки поездки, уровень сервиса и набор услуг
- Подготовка. Составляем сбалансированную программу поездки с нуля под Ваши задачи и подсчитываем ее стоимость
- Реализация. Организуем мероприятия, обеспечиваем туристическое обслуживание по программе и предоставление всех сопутствующих услуг
- Результат. Собираем обратную связь, обсуждаем итоги зарубежного семинара с клиентом и закрываем проект
Свои поездки нам доверяют
Крупные корпорации и государственные структуры