Управление персоналом

Зарубежный семинар «Управление персоналом»

8 (800) 200-44-27

start@solby.pro

  • География: Люксембург, Франция → Париж
  • Тематика: Управление персоналом
  • Даты проведения: согласовываются с Клиентом
  • Число участников: от 5 человек
  • Стоимость семинара: рассчитывается индивидуально

Программа семинара

Содержание поездки по дням

День 1

  • Перелет Москва — Франкфурт-на-Майне рейсом  а/к Аэрофлот из а/п Шереметьево (SVO).
  • Прилет и встреча в аэропорту Франкфурта (FRA) русскоязычным ассистентом. Трансфер в г. Мец.
  • Прибытие в г. Мец.
  • Размещение в отеле 4*. Помощь русскоязычного ассистента при размещении.
  • Ужин в ресторане отеля.

День 2

  • Завтрак в отеле.
  • Сбор группы. Встреча с переводчиком в холле отеля.
  • Трансфер в г. Амбах на предприятие DAIMLER MERCEDEZ A SARREGUEMINES (производство автомобилей SMART).
  • Семинар на предприятии DAIMLER MERCEDEZ A SARREGUEMINES: «Оценка персонала — виды и процедуры»:
    1. Оценка персонала в решении задач Компании. Регламентация деятельности по оценке персонала.
    2. Методы оценки персонала – опыт компании.
    3. Текущая, периодическая, комплексная оценка.
    4. Аттестационное интервью.
  • Обед.
  • Трансфер в один из офисов Gaz de Strasbourg — Agence ÉS Gaz de Strasbourg.
  • Gaz de Strasbourg — R-GDS. Семинар «Совершенствование и повышение эффективности по работе с персоналом»:
    1. Система управления персоналом на предприятии.
    2. HR–процессы в компании.
    3. Основные проблемы при работе с персоналом.
    4. Новые технологии и новые инновационные решения в HR (опыт компании).
    5. Анализ эффективности работы с персоналом.
    6. Инструменты для оцифровки управленческих решений.
    7. Новые международные влияния на политику и практику управления человеческими ресурсами.
  • Ужин.

День 3

  • Завтрак в отеле.
  • Сбор группы. Встреча с переводчиком в холле отеля.
  • Трансфер на предприятие TOTAL PETROCHEMICALS.
  • Деловая встреча и семинар со специалистами HR Департамента TOTAL PETROCHEMICALS, расположенном в Департаменте Мозель. Семинар на тему «Современные инструменты и практики формирования HR-Стратегии и выбор приоритетов»:
    1. Подходы к стратегическому управлению человеческими ресурсами (УЧР).
    2. Модели стратегического УЧР.
    3. Формирование HR-Стратегии.
    4. Превращение HR-Стратегии в конкретный план действий.
    5. Основные барьеры в процессе планирования и реализации HR-Стратегии.
    6. Роль HR в стратегическом управлении компанией.
  • Возвращение в г. Мец.
  • Обед.
  • Свободное время.
  • Ужин.

День 4

  • Завтрак в отеле.
  • Встреча с переводчиком в холле отеля.
  • Трансфер в Люксембург в штаб-квартиру сталелитейного предприятия ARCELOR MITTAL  SIDERURGIE HAYANGE. Семинар «Оценка персонала — виды и процедуры»:
    1. Оценка персонала в решении задач Компании. Регламентация деятельности по оценке персонала.
    2. Методы оценки персонала – опыт компании.
    3. Текущая, периодическая, комплексная оценка.
    4. Аттестационное интервью.
  • Обед.
  • Продолжение семинара на ARCELOR MITTAL SIDERURGIE HAYANGE:
    1. Периодическая оценка на основе модели компетенций.
    2. Ассесмент-центр.
    3. Оценка по ключевым показателям эффективности.
    4. Составление индивидуального плана развития сотрудника.
  • Трансфер на ужин.
  • Ужин.

День 5

  • Завтрак в отеле. Освобождение номеров и оплата личных счетов.
  • Сбор группы. Встреча с переводчиком в холле отеля.
  • Трансфер в г. Оберне на предприятие HAGER GROUP.
  • Семинар «Совершенствование и повышение эффективности по работе с персоналом»:
    1. Система управления персоналом на предприятии.
    2. HR–процессы в компании.
    3. Основные проблемы при работе с персоналом.
    4. Новые технологии и новые инновационные решения в HR (опыт компании).
    5. Анализ эффективности работы с персоналом.
  • Обед.
  • Трансфер в г. Страсбург. По пути следования — культурная программа по эльзасским городкам: Оберне и Колмару.
  • Размещение в отеле 4*.
  • Ужин.

День 6

  • Завтрак в отеле.
  • Сбор группы. Встреча с переводчиком в холле отеля.
  • Переход пешком до офиса SNCF Mobilités — Direction régionale Grand Est.
  • Семинар «HR-аналитика (опыт компании)»:
    1. Задачи HR, для решения которых применяется HR-аналитика.
    2. Инструменты и метрики для оцифровки управленческих решений.
    3. Эффективное представление решений и визуализация результатов.
  • Обед.
  • Свободное время.
  • Сбор группы в холле отеля.
  • Трансфер на ужин.
  • Заключительный ужин в типичном эльзасском ресторане.
  • Возвращение в отель.

День 7

  • Завтрак в отеле.
  • Освобождение номеров, оплата дополнительных личных счетов (при наличии).
  • Трансфер в аэропорт Франкфурта-на-Майне (FRA).
  • Прибытие в аэропорт Франкфурта-на-Майне. Регистрация группы на рейс.
  • Перелет Франкфурт-на-Майне – Москва рейсом а/к Аэрофлот.
  • Прилет в а/п Шереметьево (SVO).

Отправьте заявку

[]
1 Step 1
Подробности
0 /
Ваш телефон
Ваше имя
Previous
Next

8 (800) 200-44-27

start@solby.pro

  • Учтем предпочтения участников поездки
  • Организуем деловые встречи и техвизиты
  • Составим стройную программу с таймингом
  • Предоставим переводчика по вашему профилю
  • Забронируем достойный отель
  • Забронируем авиабилеты на удобный рейс
  • Проведем индивидуальную культурную программу
  • Оформим визы и страховые полисы
  • Зарегистрируем на выставке или конференции
  • Подберем и забронируем рестораны
  • Обеспечим транспорт бизнес-класса
  • Предоставим русскоговорящего ассистента
  • Грамотно подготовим всю документацию

Как мы работаем

Стадии подготовки и проведения зарубежного семинара
  • Брифинг. Сперва мы определяем задачи, которые необходимо решить с помощью семинара, и выявляем интересы участников
  • Консультация. Определяем географию, объекты интереса, сроки поездки, уровень сервиса и набор услуг
  • Подготовка. Составляем сбалансированную программу поездки с нуля под Ваши задачи и подсчитываем ее стоимость
  • Реализация. Организуем мероприятия, обеспечиваем туристическое обслуживание по программе и предоставление всех сопутствующих услуг
  • Результат. Собираем обратную связь, обсуждаем итоги зарубежного семинара с клиентом и закрываем проект

Свои поездки нам доверяют

Крупные корпорации и государственные структуры